Liderazgo con Actitud

El Liderazgo con Actitud

Una de las cosas en las que la gente más se confunde es en creer que el liderazgo está definido por un título o por un curso realizado, creemos que es importante ser alguien conocido o ser alguien con “influencia" sobre la gente, y puede resultar cierto en algunos aspectos, pero un verdadero líder no es aquel que junta a más gente o que le habla a multitudes, sino aquel que genera un cambio y una reacción evidente en las vidas de las demás.

El liderazgo (como su nombre lo indica) representa una actitud de poder conducir a tu equipo o a un grupo de personas a un lugar o objetivo definido, un líder no es aquel que manda a otros y el se queda sentado esperando a que los otros lo hagan, un líder ve el camino, camina por el y guía a otros, el líder representa una actitud fuerte, es un guía y un maestro para aquellos que siguen sus pasos y los conduce hacia algo más grande y a conseguir objetivos superiores a los de él.

La actitud de un buen líder es aquella que demuestra confianza y credibilidad a los demás, el líder debe saber gestionar, maximizar los recursos, motivar e inspirar e, ineludiblemente, saber tomar decisiones a pesar de las presiones y las dificultades que se presenten, el liderazgo se demuestra cada día, no solamente en el trabajo o frente a tu equipo, sino en todos los aspectos de tu vida, desde que te despiertas hasta que te duermes, porque el liderazgo es saber ser fuerte cuando muchos otros se dejan llevar por la presión y el estrés.

 

¿De que se trata ser líder?

El liderazgo se trata más sobre una cuestión de actitud y carácter que de títulos y doctorados, muchas veces vemos a personas con un carácter y una actitud inigualable, dignos de ser imitados, limpiando  baños o haciendo un trabajo que no le ayuda a crecer, muchos de estos terminan estancados sin saber hacia donde ir, pensando en que ni sirven para nada, si bien son ellos mismos quiénes deben abrirse paso, algunas veces no son valorados.

Pero vemos a otros faltos de actitud y carácter para enfrentar las circunstancias y mucho menos para llevar un equipo adelante, teniendo lugares de autoridad, ¿Porqué ocurre esto? Lamentablemente en algunas empresa se les considera poco aptos a las personas con pocos títulos universitarios, en vez de ver sus comportamientos y habilidades para la empresa.

Hay dos tipos de líderes, aquellos que nacen siéndolo y aquellos que se forman por experiencias de la vida, los primeros tienen una actitud y un carácter nato, ellos nacieron con el talento, la confianza y la actitud para ser líder, y los segundos se formaron y dedicaron horas y horas de su vida para lograr ser un buen líder, ambos son capaces de lograrlo, pero la actitud se muestra frente a las dificultades.

 

¿Cómo alcanzar una actitud de liderazgo?

Muchas personas pueden estar a cargo de equipos y ser sus representantes pero muy pocos saben tomar las riendas y los lleva a buen puerto, un líder con actitud es aquel que se enfrenta a todo sin importar nada, es el que ya ha visualizado todo el camino y, mientras lo transita con el equipo, va fortaleciendo y ayudando a crecer a los integrantes del mismo.

Ir más allá de la política corporativa: La política corporativa lo que define es un marco de actuación, sin embargo, la decisiones se han de tomar bajo la batuta de la objetividad y de la capacidad de gestionar las responsabilidades fundamentales de la empresa.

Claridad con los objetivos: La claridad de objetivos facilita tomar decisiones de acuerdo a tus valores fundamentales y hacer que éstos sean compartidos por el equipo, si uno no tiene claros sus objetivos puede llegar a perderse y no saber hacia donde ir.

Visión: Los grandes líderes desarrollan una visión estratégica, es decir, una perspectiva de la que el resto carecen. Esto es lo que permite ser capaces a anticiparse a los cambios y saber beneficiarse de las oportunidades, una visión clara y objetiva acerca del futuro es lo que te va a ayudar a no sentir miedo ni presión por el futuro.

Confianza: Aquellas personas que por sus habilidades y conocimientos son capaces de conocer a su competencia les permite tomar decisiones correctas. Esta seguridad en lo que se hace crea confianza en e grupo favoreciendo alcanzar las metas establecidas.

Quien nace líder todas estas características le son innatas, para quien no las tiene, no le queda otro remedio para esforzarse alcanzarlas y transmitirlas al grupo de trabajo para crear el activo fundamental, que lo demás depositen su confianza en la labor que se está realizando.

No es tan difícil formar estas características solo es cuestión de disciplina y un carácter predispuesto a ser enseñado, formado y capacitado para ir más allá de lo que van los demás, para ser realmente un líder primero debemos aprender a ser buenos alumnos.